إرشادات مقترحات البحث معلومات خط الزمن الفهارس الخرائط الصور الوثائق الأقسام

مقاتل من الصحراء
Home Page / الأقســام / موضوعات عسكرية / القيادة Leadership





نموذج تاننباوم وشميدت المعدل
نموذج ليكرت
الشبكة الإدارية لبليك وموتون
أنماط القيادة في الشبكة
الشبكة الإدارية لريدن
أنماط القيادة في شبكة ريدن
نموذج برنارد باس
مقارنة الإنتاجية




الاستعداد القتالي وطائرة الكرملين

الفصل الثالث

نجاح القيادة وفعاليتها

عُرِّفَتْ القيادة بأنها "عملية التأثير" في أنشطة التابعين، إذاً فلا بد من أن تترتب عليها استجابة خاصة من قبل العاملين، تقاس بمدى تحقيقهم الهدف المطلوب تحقيقه. فإذا تحقق الهدف، فإن ذلك يعني أن محاولة التأثير قد نجحت، أما إذا لم يتحقق الهدف، فهذا يعني أن محاولة التأثير قد فشلت. ولذا، فإن فعالية القيادة، تتوقف، على مدى النجاح في تحقيق الهدف.

ما العلاقة بين نجاح القيادة وفعاليتها؟ ما هي مقومات القيادة الفعّالة؟ ما السمات والمهارات اللازمة لنجاح القادة؟ مَنْ هو القائد (المدير) الفعال؟ هذا ما سَيُجَاب عليه خلال المباحث التالية.