المبحث الثالث

المسودة الأولى للخطة الدفاعية، أغسطس 1990

  في نهاية أغسطس 1990، رفع رئيس قسم التخطيط السعودي، اللواء الركن يوسف مدني، أول مسودة للخطة الدفاعية، باللغة الإنجليزية، إلى صاحب السمو الملكي، قائد القوات المشتركة ومسرح العمليات، للإطلاع ومعرفة توجيهات سموّه.

  وبعد دراستها دراسة متأنية من قِبل قائد القوات المشتركة ومسرح العمليات، أرسل ملاحظاته وتوجيهاته إلى رئيس قسم التخطيط السعودي لمراعاتها، وتبليغها إلى الجانب الأمريكي. وكانت الملاحظات مرقمة من الرقم (1) إلى الرقم (28).

وكانت ملاحظات سموه، نصّاً، كالآتي:

ملاحظات مسودة على خطة العمليات OPLAN

1. يجب أن يكون عنوان هذا البند SITUATION، وليس ENEMY SITUATION؛ إذ توجد فقرة فرعية من البند بعنوان FRIENDLY FORCES، ومن غير المنطقي أن تكون (القوات الصديقة) جزءاً من (موقف العدو). وذلك، كما ورد في المراجع، الأمريكية والسعودية.

2. يجب تعديل ترقيم الفقرات الفرعية، لتكون كالآتي:

-          1A. ENEMY FORCES          

-         1A1. GENERAL

-         1A2. ENEMY GROUND FORCES SITUATION

-         1A3. ENEMY AIR FORCES SITUATION

-          1A4. ENEMY NAVY FORCES SITUATION

3. من المفضل عدم ذكر كلمة SOME، خاصة عندما نتحدث عن ألوية مدرعة ذات قدرات قتالية عالية، ويجب إدخالها في الحساب، عند إجراء المقارنات، وعند تخطيط المهام القتالية. ومن الواجب أن يذكر العدد، ويكتب إلى جواره (معلومة غير مؤكدة). كما يجب أن تذكر الوحدة الأم لهذه الألوية؛ إذ إن تنظيم كلٍّ من الفِرقة المدرعة وفِرقة المشاة الآلية، يشتمل على ألوية مدرعة. (نظراً إلى أنه ورد في الخطة ... Some armor brigades have deployed)

4. ورَد في وسائل الإعلام المختلفة، وبالصور الجوية والأقمار الصناعية، أنه اكتشفت صواريخ سكود في الكويت. لذا، يلزم تأكيد هذه المعلومات، لأهميتها عند التخطيط القتالي. "إذ ورد في الخطة ما يلي: No chemical or Scud activity has detected in Kuwait"

5. من المفضل تحديد مناطق التجمع، ومناطق تمركز الاحتياطيات تحديداً أدق؛ وذلك بذكر إحداثيات من ثلاث إلى أربع نقاط، وليس (بخط طول ونقطة تبعد 30 كم من الحدود السعودية) ، كما ورد في الخطة.

6. لم توضح الخطة أي قوات ستتحول إلى الهجوم. أهي القوات المذكورة في بداية الفقرة (فِرقتان مدرعتان، 3 فِرق مشاة آلية، 4 فِرق مشاة)؟ وهل ستنفِّذ الهجوم فِرق المشاة، المحدد لها مهمة احتلال مواقع دفاعية على الساحل الكويتي؟ أَوَمِن المنطق أن تنفِّذ هذه الفِرق مهمة هجومية، وتترك الكويت من دون قوات، أو تترك فيها قوات رمزية؟ أم أن المنطق العملياتي يقول خلاف ذلك، وهو أن هناك قوات أخرى، ستكلف بمهمة الهجوم؛ وهذه القوات، بالتأكيد، تتمتع بخفة حركة عالية، وقدرة على المناورة، مع استخدام الأنواع الأخرى من القوات، مثل القوات المحمولة جواً، وقوات الاقتحام الجوي، والقوات الخاصة، لزيادة معدلات الهجوم وحسم المعركة البرية في أقصر وقت.

إن نقطة القوة الوحيدة في القوات المسلحة العراقية، هي قواتها البرية. ولذلك، فإذا فكر العراق في الهجوم بهذه القوات، فسيحاول تحقيق نسبة لا تقلّ عن 5 : 1. لقد تنازل عن كل شيء لإيران لسحب (23) فِرقة من الجبهة الإيرانية، ومن غير المعقول أن يقاتل معركته الأخيرة بـ (9) فِرق فقط (بفرض أن فِرق المشاة ستترك الكويت، وتشترك في الهجوم). يجب أن يكون تقدير العدو مبنياً على افتراضات منطقية، والمعلومات التي توزع على المرؤوسين ذات صلة بمهمتهم؛ لأنهم، حالياً، ينفذون مهمة دفاعية، ويهمهم، في المقام الأول، قوات العدو المهاجمة. (والسبب في هذه الملاحظة، أنه ورد في الخطة، أن القوات البرية العراقية قادرة على إدارة العمليات الدفاعية، والتحول سريعاً إلى العمليات الهجومية، من دون تحديد أي الوحدات هي التي ستتحول إلى الهجوم).

7. عنوان الفقرة، وهو ENEMY AIR FORCES SITUATION، يعارض محتوياتها؛ إذ إن المحتويات سرد لمهام القوات الجوية فقط، وبيانات مختصرة للغاية، لا تفيد في التخطيط، مثل أن هناك بعض المقاتلات في الكويت، لتحسين الدفاع الجوي، وأنها تضطلع بدوريات جوية على الحدود السعودية. إن البيانات الواردة في هذه الفقرة ناقصة جداً، خاصة أنه لم يُشَر إلى وجود ملحق خاص بالاستخبارات، أو أين توجد البيانات التفصيلية عن موقف القوات الجوية المعتدية.

لقد ورد في المراجع العسكرية، الأمريكية أو السعودية، أن محتويات هذه الفقرة، يجب أن تكون:

ENEMY FORCES: Composition, Disposition, Locations, Movements, Estimated, Strengths, Identification, and Capabilities. Summarize the enemy situation in the intended area of operations. This section may be prepared as an annex, in which case it should be referred to here.

8. لقد ورد في المراجع، أن فقرة Friendly Forces، تشتمل على الآتي:

FRIENDLY FORCES: Information of friendly forces other than those covered by the Operation Order which may directly affect the action of subordinate commanders. These forces include those not attached or organic to the command for the contemplated operation but whose presence on a flank or other adjacent area is of interest. Information on such forces is limited to what subordinate commanders need to accomplish.

هل يتفق ما ذُكر تحت هذه الفقرة، مع ما ورد في المراجع العسكرية؟

9. من المفضل، في خطة العمليات، عدم ذكر أي إسناد للمناطق، لا تتهيأ المعلومات الكافية عنه مثل: تكوين القوات، وقدراتها، وتوقيت وصولها و .. إلخ؛ لأن الغرض من خطة العمليات الصادرة عن القيادة الأعلى، هو معاونة التشكيل المرؤوس على تخطيطه العملياتي. ومن ثَم، إصداره خطة عمليات للمستوى الأدنى، وهكذا. لذا فإنه لا يمكن التخطيط السليم بناء على حدث مستقبلي، غير مؤكد الحدوث، ولا تتهيأ المعلومات الكافية عنه. (والسبب في هذه الملاحظة، أنه ورد في الخطة، أن فرقة مشاة آلية، غير أمريكية، قد تنتشر في المنطقة الشرقية، وتدعم الجناح الغربي للقوات السعودية).

10. نظراً إلى أن هذه الكتيبة من قواتنا، ونعرف رقمها ونوعها، وموجودة حالياً في هذا المكان المحدد، فإن من الأفضل ذكر اسمها ونوعها. (والسبب في ذكر هذه الملاحظة، أنه ورد في الخطة، أن كتيبة سعودية ستبقى قريبة من الجبيل، من دون ذكر أي بيانات عنها).

11. راجع الملاحظة الرقم (9).

12. بدأ البند (3) بفقرة بعنوان GENERAL. وهذا غير متبع في خطط / أوامر العمليات؛ إذ إن هذا البند يبدأ، عادة، بفقرة Concept of Operation، وذلك كما ورَد في المراجع، الأمريكية والسعودية.

13. لقد وردت العبارة التالية:

The level of U.S. and SAUDI combat capability is steadily approaching the point at which ground forces ratios will favor U.S./SAUDI FORCES in the defense.

السؤال هنا هو: كيف حسبت هذه النسبة، التي تقترب من مصلحة القوات الأمريكية والسعودية؟ وهل هذه النسبة عددية أو نوعية فقط؟ وهل حسبت بمقارنة الوحدات الحالية للقوات المسلحة، السعودية والأمريكية والعربية والإسلامية، بالقوات العراقية، التي ذكرت في البند (1)؟

ينبغي أن يؤسس التخطيط على حسابات دقيقة، تظهر بوضوح في تقديرات الأركان، وتقدير الموقف للقائد.

14. ذكر في الفقرة "3أ. عام "(GENERAL)، مشتملات فكرة العمليات ، علماً بأنه مخصص لها فقرة مستقلة تالية (3ب)

كما ذكر في فقرة CONCEPT OF OPERATIONS أنها تشتمل على:

DETERRENCE, DEFENSIVE, COUNTEROFFENSIVE OPERATIONS

وبقراءة فكرة العمليات (السطر الرابع عشر) وما تلاها من فقرات، لم يرد ذكر لأي هجوم مضادّ تشنّه القوات السعودية أو القوات الأمريكية، في مصلحة القوات السعودية، عدا مرة واحدة في الصفحة (8)، علماً أن أساس ثبات الدفاع، هو الهجمات (والضربات) المضادّة، والتي يجب أن تحدد بوضوح في خطة / أمر العمليات المشترك.

15. هل تسمية خط الدفاع الرئيسي للقوات السعودية بـ INITALLY DELAY POSITIONS، هي تسمية صحيحة، وتتطابق مع توجيهاتي السابقة، بعد عودتي من الجولة التفقدية للقوات، في المنطقتَين، الشرقية والشمالية؟

16. لماذا لا تشنّ القوات الأمريكية البرية الهجمات (أو الضربات) المضادّة، شمال الخطوط الدفاعية السعودية، في حال نجاح القوات السعودية في إيقاف المعتدي؟

17. هل كلمة DELAY، هي صحيحة في هذا المكان؟ أم أن المقصود كلمة WITHDRAW. (لأنه ورد في الخطة: كل تأخير إلى الموقع التالي، يجب أن يُنسق مع القوات المجاورة)

18. أَلا يلزم النص هنا بضرورة التنسيق مع مصادر النيران السعودية؟ (لأنه لم يُنص في الخطة على مثل هذا التنسيق)

19. هل يمكن لقوات منسحبة إعادة تنظيمها، لتشكيل قوة للهجوم المضادّ؟ ألا تحتاج هذه القوات إلى وقت لإعادة التنظيم، والتجهيز، لتنفيذ هجوم مضادّ ناجح؟

20. ذُكرت العبارة التالية في نهاية الفقرة 3ب6.:

ARCENT will retain 1 armor division in the vicinity 2720N4805E as the UNCINCCENT theater reserve.

علماً بأنه لم يرِد، من البداية، أي ذكر لوجود أو احتمال وجود فِرقة مدرعة أمريكية، كاحتياطي للمسرح. وفي حالة وجودها، ينبغي أن يذكر رقمها.

21. هل كلمة DELAY، هي صحيحة في هذا المكان؟ أم أن المقصود كلمة WITHDRAW. (اُنظر البند 17)

22. هل يلزم تحديد هذه القوات بدقة أو يُكتفَى بذكر هذه العبارة العامة؟ علماً بأنه كلما أمكن تحديد القوات والمهام والمناطق بدقة، كان التخطيط منطقياً، وواقعياً، وأكثر دقة. (لأن الخطة، عموماً، كانت تفتقر إلى التحديد الدقيق للوحدات والقوات)

23. ألا يلزم تحديد هذه التنظيمات APPROPRIATE ORGANIZATION IN THE TACC ؟

24. هل يلزم إدخال هذه الفقرة (OPERATIONAL CONSTRAINTS)، ضمن فقرات خطة العمليات (الصفحات الرئيسية)؟ وما أهميتها بالنسبة للمرؤوسين عند التخطيط العملياتي. (إذ ذكرت عدة قيود عملياتية، مثل أن قوات الولايات المتحدة تنقصها قوة الدرع المتمثلة في الدبابات، وتوجد مشاكل في أنظمة القيادة والسيطرة والاتصالات قد تسبب مشاكل في إجراءات التنسيق).

25. ملاحظة مهمة (تخص البند 24 السابق)، على الرغم من أن هذا ليس مكانها الصحيح. ولحل هذه المشاكل (أي مشاكل إجراءات التنسيق) يلزم تنفيذ التدريبات المشتركة، على مستوى الوحدات والتشكيلات. والأهم من ذلك، تنفيذ تمارين مراكز قيادة COMMAND POSTEX، تشترك فيها قيادة القوات المشتركة ومسرح العمليات، وقيادة القوات الأخرى (العربية والإسلامية والصديقة). وتجري وفق سيناريو كامل، يجري تنفيذه، مع مراقبة كيفية تبادل المعلومات، وتخصيص المهام، وتنفيذ الهجمات (أو الضربات) المضادّة، في مصلحة قطاع دفاعي معين، وكيفية تنفيذ الإمداد والإخلاء والاستعواض والإصـلاح و .. إلخ.

يمكن، بعد إتقان هذه المرحلة، الانتقال إلى مرحلة أرقى، وهي المباريات الحربية. ويعدّ وجود القوات الأمريكية فرصة، يجب افتراصها للتدريب على مثل هذا الأسلوب من الأساليب القتالية.

من دون تنفيذ تمارين مراكز القيادة، ومن دون التدريبات المشتركة للوحدات والتشكيلات، فإن السيطرة على الوحدات خلال العمليات ستكون صعبة جداً، إن لم تكن مستحيلة. وقد تؤدي إلى كوارث. ويجب ألاّ ننسى أننا نواجه عدواً واحداً يتمتع بميزة مهمـة، وهـي: (وحدة القيادة UNITY OF COMMAND)

26. من المهم عرض أمر العمليات OPORD 003 ، للإلمام به .

27. هل هذا الاختصار صحيح CONUSCENTAF، في مكانه هذا؟ وهل تنسيق عبور خطوط المرور، يجرى مع قائد القوات الجوية للقيادة المركزية؟ (إذ ورد في الخطة أن تنسيق عبور خطوط المرور للوحدات البرية يجب أن يتم مع قائد القوات الجوية المركزية).

28. ملاحظات عامة

أ. المعلومات الواردة في هذا الأمر تعدّ معلومات عامة؛ إذ لم يرفق بالخطة الملاحق والمرفقات.

ب. يدل شكل الخطة ومحتوياتها، أنها موجهة، أساساً، من قيادة القوات الأمريكية إلى وحداتها المرؤوسة. وبمراجعتها، نجد أنه لا يوجد فيها ما يفيد قادة المناطق، وقادة وحدات مسرح العمليات، السعودية والعربية والإسلامية.

ج. يجب التأكد من ضرورة وجود خطة خداع (عملياتية وتكتيكية)، تُحَدّث باستمرار، وكذلك، وجود خطة OPSEC.

د. يجب الالتزام بما ورَد في المراجع العسكرية، السعودية والأمريكية، منعاً للاجتهاد.

هـ. يلزم البدء، في أسرع ما يمكن، بتنفيذ الآتي:

(1) تدريب الوحدات، جنباً إلى جنب، مع الاستعداد الدفاعي، وذلك بالنسبة إلى الوحدات السعودية، كذلك، الوحدات العربية والإسلامية، حتى لا يعتقدوا أنهم آتون إلى هنا للاسترخاء والراحة.

(2) تدريبات مشتركة، على مستوى الوحدات والتشكيلات، التي ستستدعي ظروفها القتالية العمل معاً.

(3) تدريبات مشتركة على مستوى القيادات الرئيسية.

(4) وضع نظام للإمداد والإخلاء والاستعاضة والإصلاح لجميع الأصناف، لقوات المسرح.

(5) التخطيط والتحديث، بالأسلوب العلمي الصحيح.

(6) التأكد من تحقيق الخصائص الرئيسية للدفاع الحديث، عند إعداد خطط (أوامر) العمليات الدفاعية، وهذه الخصائص هي:

-          PREPARATION

-          SECURITY

-          DISRUPTION  

-          MASS and CONCENTRATION    

-          FLEXIBILITY  

إرشادات القائد للتخطيط المشترك (Commander's Combined Planning Guidance)

في 13 سبتمبر 1990، اجتمع الجنرال شوارتزكوف والفريق خالد بن سلطان بن عبدالعزيز، في غرفة الحرب، لمناقشة التخطيط المشترك. وعقب الاجتماع، صاغ فريق التخطيط المشترك مسودة "إرشادات القائد". وأُرسلت إلى قائد القوات المشتركة ومسرح العمليات، للتصديق عليها وتوقيعها.

وبعد دراستها، أرسل الفريق خالد بن سلطان ملاحظاته عليها، إلى رئيس فريق التخطيط السعودي، ولم يوقعها. وكانت الملاحظات مرقمة من الرقم (1) إلى الرقم (7).

وكانت ملاحظات قائد القوات المشتركة ومسرح العمليات، نصاً، كما يلي:

ملاحظات إرشادات القائد للتخطيط المشترك

( Commander's Combined Planning Guidance)

الصادرة في 14 سبتمبر 1990

1. من الخطأ أن يذكر، في خطة ما، أو في إرشادات تخطيط إلى الأركان، الجملة التالية: (استخدام كافة القوات، التي من المحتمل أن تنتشر في المملكة، خلال عدة أشهر مقبلة). وكان من الواجب أن تذكر الجملة التالية: (استخدام كافة القوات المتيسرة حالياً، على أن تُستَحْدَث الخطة، كلما استكملت قوة ما انتشارها في المملكة).

2. جملة خطأ، إذ لا اجتهاد في (Developing a Format for the OPLAN). فالمراجع العسكرية، يحدَّد فيها Format لكل وثيقة، وأصبح نموذجها ثابتاً ثباتاً راسخاً. لذا، يجب الرجوع إلى تلك المراجع، الأمريكية والسعودية، وعدم إضاعة الوقت في هذه الاجتهادات.

3. مطلوب تحديد هدف القوات الجوية، الأمريكية والسعودية، أهو تحقيق تفوّق جوي (Superiority) أم سيادة جوية (Supremacy)؟ إذ إن الفرق بينهما كبير، عند التخطيط للعمليات المشتركة.

4. لا تُذكر في الإرشادات، لأن مشتملات بند "القوات الصديقة" (Friendly Forces)، محددة بدقة في المراجع، الأمريكية والسعودية، ولا مبرر لتكرارها في إرشادات، تتصف بالاختصار والوضوح. (إذ ورد في الإرشادات ما يجب أن يتضمنه بند "القوات الصديقة").

5. توجيهات التخطيط لا تشملها، لأنها تُعَدّ من أساسيات الدفاع. وإذا أريد ذكر الهجمات المضادّة، فيجب أن يكون مختلفاً اختلافاً تاماً، ولتكون محددة، ما أمكن تحديدها، مثال على ذلك:

"تُخَطَّط الهجمات المضادّة، على مستوى المناطق، لاسترداد النقاط الحيوية والهيئات الحاكمة. وعلى قادة المناطق، عند التخطيط التفصيلي، تحديد قوات الهجمات المضادّة وأسلوبها ومراحلها وخطوط فتحها، وتوضيح كيفية إسنادها.

كما يُخَطَّط تنفيذ عمليات هجومية مضادّة شاملة (Counteroffensive)، لطرد القوات العراقية، وذلك بعد إيقافها وصدّها، وحصارها ومنعها من الانتشار، وذلك على مستوى مسرح العمليات، باستخدام احتياطيات المناطق، واحتياطي المسرح.

تتولى القوات (تذكر الوحدات المخصصة) عمليات التثبيت والحصار والمنع من الانتشار، بينما تتولى احتياطيات المناطق التقدم من العمق، والفتح في تشكيلات المعركة، ومهاجمة القوات العراقية، على أن تحدد خطوط الفتح طبقاً للدراسة".

6. مفهوم الخداع ومحتوياته، يختلفان اختلافاً تاماً عمّا ذكر في هذه الفقرة. فالخداع ليس مقصوراً على إخفاء الحد الأمامي للدفاعات، وإجبار المعتدي على الفتح المبكر. ولكن يجب خداع العدو عن مراكز القيادة والسيطرة، ومواقع المدفعية والدفاع الجوي، وحجم القوات المدافعة ومواقعها، وحجـم قوات الأنساق الثانية، والاحتياطيات ومناطق تمركزها وخطوط دفعها إلى الاشتباك. لذا، لا بدّ من وضع خطة خداع كاملة، على المستويَين، التكتيكي (على مستوى المناطق) والعملياتي (على مستوى المسرح).

7. يجب تصحيح اسم الوظيفة، في الصفحة الثالثة، لتكون:

-          KHALED BIN SULTAN BIN ABDULAZIZ

-          LG, JF&THEATER OF OPNS

-         COMMANDER

وإبلاغ الجانب الأمريكي، بمراعاة الاسم الصحيح للوظيفة، التي كلفت بمهامها، منذ العاشر من أغسطس 1990.

أفضّل تسمية إرشادات التخطيط، على المستوى العملياتي، بتوجيهات التخطيط (PLANNING DIRECTIVES) تمييزاً لها.