إرشادات مقترحات البحث معلومات خط الزمن الفهارس الخرائط الصور الوثائق الأقسام

مقاتل من الصحراء
Home Page / الأقســام / السِّير الذاتية للشخصيات الواردة في كتاب "مقاتل من الصحراء" / السِّير الذاتية للشخصيات، في الولايات المتحدة الأمريكية









ماو تسي تونج Mao Tse-tung

سيرة ذاتية

والتر بومر

Walter E. Boomer

 

أولاً: بيانات عامة:

بومر Boomer

لقب العائلة           :

والتر يوجين بومر Walter Eugene Boomer

الاسم بالكامل        :

ريتش سكوير Rich Square، بولاية نورث كارولينا. 22 سبتمبر 1938.

مكان وتاريخ الميلاد  :

أمريكي

الجنسية              :

الإنجليزية

اللغة                  :

أبوه: فيجل بومر Vigle Boomer

أمه: هيلين مور Helen Moore

أسرته                :

زوجته: ساندرا لوكي Sandra Lokey

حالته الاجتماعية     :

سوسا، وهيلين، وستيفين Susa, Helen, and Steven.

أولاده                :

ثانياً: المؤهلات العلمية:

1.  تخرج في أكاديمية راندولف ماكون Randolph Macon عام 1956.

2.  بكالوريوس العلوم. جامعة دوق Duke University عام 1960.

3.  تخرج في مدرسة الحرب البرمائية في كوانتيكو Quantico، عام 1967.

4.  درجة الماجستير في العلوم. الجامعة الأمريكية American Universityـ، 1973.

ثالثاً: الوظائف الرئيسية والمناصب التي تولاها:

قائد فصيلة في الكتيبة الثانية، سلاح البحرية،  القطاع الثاني بحري. في كامب ليجيون Camp Lejeune، ولاية نورث كارولينا.ثم قائد فصيلة أسلحة، فضابط تدريب الكتيبة

1961 ـ 1964

1.

عاصر أحداث الحرب في فيتنام وهو في مكتب القيادة، السرية H، الكتيبة الثانية، القطاع الرابع سلاح البحرية.

1966 ـ 1967

2.

تم نقله إلى مركز قيادة الفيلق البحري، واشنطن، بوظيفة معاون إداري، وضابط معاون لنائب رئيس أركان خطط وبرامج.

1968

3.

تلقى فرقة استشاريين في فورت براج Fort Bragg بولاية نورث كارولينا. استعداداً لمهمة استشاري مع قوات البحرية الفيتنامية.

1971

4.

عاد إلى فيتنام كاستشاري لكتيبة مشاة البحرية الفيتنامية.

1971

5.

أعيد إلى الولايات المتحدة في سبتمبر.

1972

6.

بدأ دورة لمدة ثلاثة أعوام كمعلم إدارة في الكلية البحرية بالولايات المتحدة.

1973

7.

رئيس قسم الإدارة في كلية الأسطول.

1976

8.

ضابط تنفيذي في اللواء الثالث، ثم اللواء الأول قوات بحرية، في هاواي Hawaii ضابط قيادة، الكتيبة الثانية، والثالثة قوات بحرية، في هاواي Hawaii.

1977 ـ 1980

9.

عاد إلى الولايات المتحدة، التحق بكلية الحرب البحرية، في نيوبورت Newport، جزيرة رودس. وتخرج بتفوق في 1981.
ثم نائب قائد الفيلق الرابع بحري، في فيلادلفيا
Philadelphia

1980 ـ 1981

10.

قائد الفيلق الرابع بحري.

1983

11.

قائد كتيبة حراسة الأمن البحري

1985

12.

مدير الشؤون العامة، مركز قيادة القوات البحرية

1986 ـ 1988

13.

قائد عام القطاع الرابع بحري (Rein) FMF

في نيو أورليانز Orleans New

1988

14.

قائد عام (فريق) قوات مشاة البحرية، قاعدة القوات البحرية، في كامب بندليتون Pendleton، ولاية كاليفورنيا.

1990

15.

فريق، قائد مشاة البحرية في حرب الخليج

1990 ـ 1991

16.

رقى إلى مساعد قائد البحرية

1992

17.

تقاعد من العسكرية

1994

18

شغل منصب نائب الرئيس التنفيذي لشركة ماكديرموت الدولية McDermott International

1994 – 1996

19

شغل منصب رئيس شركة روجرز Rogers Corporation ومديرها التنفيذي

1997

20

أصبح رئيس مجلس إدارة شركة روجرز Rogers Corporation

2002-2004

21

يشغل عضوية مجالس إدارة شركات: روجرز Rogers Corporation، وسيتيكCytyc Corporation ، وباكستر الدولية Baxter International.

حالياً

22

رابعاً: ملاحظات عامة:

1.  تميز بأنه قائد متشدد، كما تميز باهتمامه الزائد بسلامة قواته وتنفيذ مهامه.

2.  قال عنه الأمير خالد بن سلطان: "أعده حقاً من أفضل القادة العسكريين الأمريكيين الذين عرفتهم ".

3.  كان الفريق بومر هو قائد قوات مشاة البحرية الأمريكية في مسرح العمليات أثناء حرب الخليج عام 1990 ـ 1991

4.  عندما سئل عقب عملية " عاصفة الصحراء" ما الذي عرفته عن العراقيين نتيجة لمعركة الخفجي. أجاب بقوله:

إن معركة الخفجي، كما حللتها فيما بعد، قد أخبرتني بأمور ثلاثة:

أولاً: يجب أن تكون قادراً على الحركة، والضرب، وإجراء الاتصال بقواتك في الوقت نفسه، إذا كنت تريد أن تقود هجوماً ناجحاً.

فقد علمت أن العراقيين استطاعو أن يتحركوا. ولكنهم لم يتمكنوا من تنسيق تحركاتهم جيداً. وهذا صار واضحاً أمامنا، فضلاً عن أنه كان هناك اضطراب هائل في صفوفهم.

ثانياً: علمت أيضاً انهم لا يمكنهم التصويب المباشر أو إتقان الضرب، وذلك راجع لأنهم لم يتلقوا تدريباً كافياً.

وثالثاً: وهو أهم شيء عرفناه، أنك إذا هزمتهم في الجولة الأولى، فإنهم لا يقدمون أبداً على الجولة الثانية. وبالتالي كانت معركة الخفجي في غاية الأهمية بالنسبة لنا. لقد أوضحت أشياء كانت لا تزال مجرد تخمينات عندنا. وفي الحقيقة إنني في الخفجي، ولأول مرة، بدأت أشعر بثقة أكبر واكبر أنني يمكنني إنجاز مهمتي دون أن يكون هناك قتلى كثيرون من قوات البحرية.

ويواصل الفريق بومر Boomer كلامه عن حرب الخليج:

لقد كانت مهمة مشاة البحرية هي الهجوم المساند، إنني لم أسمع الفريق شوارتزكوف قط يستخدم مصطلح الهجوم المحدد. كان هناك بعض مخططي الجيش الذين أصبحوا مكلفين بهجمات محددة. أما بالنسبة لي فإن شوارتزكوف لم يتكلم معي قط عن هجوم محدد، بل قال " أنت مهمتك الهجوم المساند، لسوف تدخل إلى الكويت" وقلت: " إنني أفهم ذلك" ثم إننا تناقشنا في الأمر بعد ذلك، وقال لي: " تعلم ياوالتر، أحياناً يصبح الهجوم المساند هو الهجوم الرئيسي". فقلت له:

أنت على حق يا جنرال، أحياناً يحدث هذا.

كنت مهتماً بشدة بالحفاظ على رجالي، فعندما لم نكن مدركين لما علمناه بعد ذلك عن العراقيين، إنهم كانوا يفوقوننا عدداً عندما اقتحمنا الكويت. والى جانب هذه الحقيقة، كنت مهتماً بشدة بمسألة الأسلحة الكيماوية. كان كل هذا يشغل فكري، وكنت أتساءل بيني وبين نفسي كيفس ندخل إلى الكويت. عصرت ذهني، لقد كنا في طريقنا لدخول الكويت، كيف أدخل الكويت دون قدر هائل من الخسائر؟ كيف ننجز المهمة؟ وماذا سنفعل إذا استخدم العراقيون أسلحة كيماوية. إننا لم نتدرب على الحرب الكيماوية من قبل، بل منذ عام 1917.

هكذا بدأنا على الفور التدريب على الأسس المتعلقة بالحرب الكيماوية.

كان السيناريو الرهيب الذي علينا أن ننفذه، أن ننطلق خلال حقل من حقول الألغام، ثم يسكبون مواد كيماوية علينا، وعلينا التحرك بأقصى سرعة، لنتلافى وصولها إلى أجسادنا. قررنا أن ننفذ ذلك بأقصى سرعة. قررنا أن نتحرك بأقصى ما يمكننا في ميدان المعركة. ولكن الخوف الداخلي عندي كان ينبع من حقيقة أن هذا هجوم كبير واسع. وأخذت الهواجس تلعب برأسي:

"قد يحدث أي شيء عارض يفسد الأمور". "لعلنا لم نضبط الأمور جيداً، لعلنا نسينا شيئاً ما". "لعلنا لم نستعد بالدرجة الكافية فنصبح عرضة للأسلحة الكيماوية".

وعلى الرغم من حجم العمل الذي أنجزناه، وحجم التدريب الهائل، والاستعداد، إلا أنني لا أظن أن أحداً منا كان يعرف ماذا عسانا أن نفعل إذا سقطت أعداداً كبيرة منا جرحى أو متأثرة بالأسلحة الكيماوية.

بالنسبة للأسلحة الكيماوية، فإن كل ما وصلني من معلومات استخباراتية أن العراقيين سوف يستخدمونها. وفي بداية المعارك لم يكن بمقدوري أن أفهم لماذا لم يستخدموها. وهل سوف يستخدمونها بعد ذلك، وماذا نفعل إذا حدث هذا.

هل سنكون نحن كبش الفداء، إنني لا ينبغي أن أسمح بأن نكون كبش الفداء.

كنا نعلم أننا معرضون لخطر كبير، إلا أننا كنا نعمل ليل نهار لكي نخرج بتصور عن كيفية تنفيذ خططنا دون خسائر كبيرة. كان كل هذا يشكل عبئاً ضخماً على تخطيطاتنا وإستراتيجيتنا، حقيقة كان لا بد أن أعلم مسبقاً أنه سيسقط قتلى من بين صفوفنا من جراء اقتحام الكويت. ولكنني شعرت أن واجبي يحتم عليَّ أن أعمل جاهداً لتأمين وصول الخسائر إلى أقل عدد ممكن.

بعد تقاعده عام 1994 دخل مجال رجال الأعمال بشركةRogers Corporation.

خامساً: الجوائز والميداليات والنياشين التي حصل عليها:

1.  ميدالية الخدمة المتميزة.

2.  ميداليتان نجمة فضية.

3.  وسام الاستحقاق.

4.  ميداليتان في نجمة برونزية، معCombat "V" .

5.  ميدالية التفوق البحري، مع Combat "V" .

6.  ميدالية الـ Combat Action Ribbon .

7.  عدة ميداليات أخرى، ونياشين من دول أجنبية.